Eine Beratung für den deutschen Mittelstand, die Monetarisierung, Prozessautomation und Analytics zu einer integrierten Architektur verbindet — mit klar abgegrenzten Deliverables.
„Mittelständische Unternehmen haben Daten — aber keine Steuerbarkeit. Die Tool-Landschaft wächst, die Entscheidungsqualität stagniert."
Christoph Worreschke · Inhaber WorconIQKPIs werden abteilungsweise definiert — inkonsistent, nicht konsolidiert, nicht steuerbar. Excel-Brücken zwischen Systemen, die längst miteinander reden sollten.
Floor Prices falsch gesetzt, SSP-Hierarchien ineffizient — stille Erlösverluste über Monate, die niemand bemerkt, weil niemand sie sehen kann.
Automatisierungspotenziale werden identifiziert, präsentiert, abgenickt — und nie in produktive Architektur überführt. Der Showcase überlebt, der Wert nicht.
Monetarisierung. Automation. Analytics. Drei Kompetenzen, die zusammengehören — aber niemand verbindet sie für den deutschen Mittelstand. Bis jetzt.
Analyse des AdTech-Setups, KPI- und Revenue-Bewertung, Identifikation stiller Yield-Verluste, priorisierte Roadmap mit Business Case.
Details →Systematische Prozessaufnahme, Automationsarchitektur auf Basis von n8n, KI-Agenten als Architektur-Bausteine — vom Blueprint bis zur Umsetzung.
Details →KPI-Framework mit Ownership, strukturiertes Datenmodell, Quellenlandkarte und Dashboard-Blueprint in Power BI als vollständiges Deliverable.
Details →Kein offener Scope, kein Stundenzählen — ein definiertes Deliverable am Ende jedes Schritts.
Einstieg über Workshop oder Analyse-Kick-off. Das Team lernt die Methodik kennen — kein Vorwissen nötig.
KPIs werden definiert, Datenquellen verbunden, erste Dashboards produktiv gestellt — vollständig dokumentiert.
Manuelle Prozesse werden in selbstlaufende Systeme überführt. KI-Workflows übernehmen repetitive Aufgaben.
Hands-on-Erfahrung aus digitalem Marketing, AdTech und Prozessautomation — gewachsen genau an der Schnittstelle, die der Mittelstand heute braucht. Verantwortung für Media-Budgets über 1 Mio. €.
Jedes Projekt wird direkt von mir betreut — kein Junior-Team, kein Overhead, keine Kompetenzkette durch drei Hierarchien.
B2B-Marketing steht vor einer strukturellen Verschiebung: Die Entscheidung über ein Software-Abonnement oder eine Maschineninvestition liegt längst nicht mehr bei einer Person. Wer heute Programmatic Advertising für B2B-Zwecke plant, muss ein ganzes Netzwerk von Stakeholdern erreichen – und tut das mit Werkzeugen, die vor drei Jahren noch nicht existierten. Mehr Entscheider, weniger Kontrolle Buying Committees – also die Gruppe aller an einer Kaufentscheidung beteiligten Personen – sind in...
Kein anderer Hebel im operativen Geschäft wirkt so schnell und so präzise wie der Preis. Ein Prozent mehr Marge auf den Listenpreis – ohne Volumenverlust – schlägt direkt auf den Betriebsgewinn durch, während jede Kostenreduktion zuerst durch Effizienzprogramme, Restrukturierungen und Umsetzungsreibung gefiltert wird. Der Effekt ist mathematisch robust und gilt branchenübergreifend. Das Problem: Die meisten Analytics-Setups im Mittelstand sind nicht gebaut, um diesen Hebel präzise zu...
Die Zahl kursiert durch die Strategiepräsentationen vieler Berater, und sie ist ernüchternd: Nur ein Bruchteil aller Unternehmen, die KI-Initiativen starten, erreichen tatsächlich skalierbaren Geschäftsnutzen. Der Rest steckt in Proof-of-Concept-Schleifen, leidet unter Datensilos oder hat schlicht unterschätzt, was ein funktionierender AI-Workflow im B2B-Kontext wirklich braucht. Die Kernfrage ist nicht mehr, ob KI eingesetzt wird – 67 % der Unternehmen sagen bereits heute, dass Marketing...
Kein Standardpitch — ein konkretes Gespräch über Ihre Situation, Ihre Daten, Ihre Architektur. Kostenlos, unverbindlich, direkt.